继上一篇我们深入研究了第五次战役专题系列的第二篇文章——《只歼过美军1个整团！为何这次目标是歼3个师？》，今天我们将继续探讨系列的第三篇，题为《王近山太乐观？想抓五千美军俘虏是否过于轻敌？》
首先，需要说明的是，关于第五次战役中普遍存在的轻敌心态和急于速胜的问题，志愿军第一副司令兼第一副政委邓华曾经有过总结：“第五次战役的作战指导依旧带有速决性的方法，主要原因还是轻敌速胜的思想作祸……志司在指导上的这些缺点是主要原因。”由此可见，轻敌不仅是个别现象，而是具有一定普遍性的战略误判。
按理说，参加第五次战役的三大兵团司令分别是9兵团司令宋时轮、19兵团司令杨得志以及3兵团副司令王近山。宋时轮、杨得志同样存在一定的轻敌表现，但这篇文章特别强调王近山的轻敌心态，并非完全针对个人，而是因为他的态度更具代表性和典型意义。
当年志愿军总部作战处副处长杨迪，曾回忆志司召开第五次战役作战会议的情况：“新入朝参战的兵团首长，由于没有与美军实战经验，普遍带有轻敌思想。从这些新兵团首长的发言中，可以感受到他们异常自信和乐观。让我印象最深的是第3兵团副司令王近山汇报时说：‘彭总，我们一个兵团消灭美军一个师没问题，我保证还能俘虏5000名美国兵。’”
展开剩余73%通过王近山这句“抓5000美军俘虏”的话，我们不难理解当时的轻敌程度。回顾志愿军前四次战役，累计俘获的美军、英军和土军俘虏总数也不过5300余人。即便在第二次战役西线，38军表现出色，东线9兵团在长津湖战役中将美陆战1师逼得狼狈不堪，但实际俘虏人数并不多。这是因为美军拥有强大的火力支援，虽然可能被成建制围困，但要像解放战争时期那样将其彻底歼灭几乎不可能。这也解释了为何整个抗美援朝战争中，成建制歼灭美军一个团的战例，只有长津湖战役中击溃“北极熊团”这一例。
从王近山这番言论中，可以看到他对第五次战役充满信心，展现出如同国内战争时期的革命英雄主义精神，但也暴露了他尚未与美军展开真正激烈战斗，因而犯下了兵家大忌——轻敌。
不仅邓华、杨迪指出了第五次战役中普遍的轻敌问题，志愿军副司令洪学智等多位领导的回忆中也有所体现。面对世界头号强敌美军，理应高度警惕和重视，结果却出现了“战略和战术上藐视敌人”的情况。这种轻敌导致了几个严重后果：
第一，战役筹备明显不足。理论上，第五次战役早在第三次战役结束后就开始筹划，但实际准备远远不够。举例来说，关于4月20日是否能发动战役，彭德怀问各兵团司令时，他们均表示“没有问题，保证准时发动”。然而，许多部队的集结状况并非如此顺利。19兵团64军就曾因准备不足，军长曾思玉建议延迟一天开战。而3兵团12军的炮兵部队直到战役前一天仍远在40至80公里外的集结地，途中又遭敌机轰炸，最终只有三分之一炮兵赶上前线，迫使12军推迟两个小时开火。
第二，战役目标定得过高。虽然战役目标在毛主席“战争能速胜则速胜，不能速胜则缓胜，不要急于求成”的指导下有所调整，但因急于求成的心理和轻敌心态影响，战役依旧被设定为“决定性之战”，目标是歼灭美军3个师、韩军2个师、英军2个旅、土军1个旅。美军当时共有7个师左右，“联合国军”前线兵力约27万人，我方歼敌指标高达敌总兵力的三分之一。若目标达成，形势将极其有利。但这一轻敌的指标实在难以实现。军史界在研究时多避开深究轻敌问题，但事实证明，这正是第五次战役失败的关键所在。
第三，指挥调控极其困难。计划不周，加之轻敌心态，使得战役过程中指挥调度异常艰难。邓华总结时主动承担责任，称“志司指导上的缺点是主要原因”，但帅克认为兵团和军级的临机指挥能力同样重要，直接影响战局走向。回顾第三次战役，39军在临津江突破战中，军、师、团各级首长对敌情、地形侦察细致入微，明确敌方堡垒和火力点，为胜利奠定基础。
反观第五次战役，敌情和地形侦察远远不足。以王近山指挥的3兵团为例，兵团进攻正面仅15公里，平均每个军只有5公里，再加上复杂山地地形，机动作战空间极其狭窄，第一梯队只能展开5个师，每师沿一至两条山脊线行动，导致初期作战连最基本的机动和穿插都困难重重。更糟的是，对敌磁性战术研究和应对不足，敌方变招频繁，我军指挥未能及时调整，导致战局多次陷入被动甚至意外。
针对这些问题，三兵团战后总结道：“敌军作战行动迅速，指挥灵活，联合兵种协同作战较为娴熟，无论进攻、防御还是撤退，均能高效整合空军、坦克、炮兵、步兵及工兵兵种，发挥最大战斗力。他们研究我军战术，不断调整自身策略。遭我军迂回包围打击后，进攻时采取齐头并进，防御时并肩坚守，战线呈一线式，战役战术具纵深布置，以磁性战术紧密贴合我军，防止我军穿插迂回分割包围。”
三兵团的这番总结极其深刻，是对战役教训的真切反思。既然彭德怀、邓华等领导都主动揽责轻敌问题，我们没有理由苛责王近山。相反，正是因为第五次战役中吸取了轻敌教训，王近山才在后来甘岭战役中表现得更加从容和稳健。
下一篇第五次战役专题文章将探讨：洪学智诱敌战术是否更合理？为何彭德怀未予采用？欢迎继续关注与指正。
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